雙十一剛剛結束，蘇寧的步伐卻未停止，再次推動全場景零售發展，深入聯合各大品牌，共同深化一小時場景生活圈，讓消費“隨時”隨地享受服務，深耕場景背后的紅海藍圖。

　　璨若星河的累累成果中，蘇寧大快消實力的蓬勃格外引人矚目。

　　11月18日，盡管南京迎來了立冬以來最大規模的降溫，卻阻止不了合作共贏的熱情。南京徐莊軟件園的蘇寧易購總部，蘇寧控股董事長張近東和伊利集團董事長潘剛洽談合作，兩位掌門人約定將圍繞全渠道、全產品協同，智慧零售這三大核心動能，在體育營銷，品牌升級，數字化營銷及金融系統升級等方面深化合作，實現全場景“智慧零售”，切實提高快消水平，為消費者提供購物尊享。

　　與伊利合作是蘇寧深耕全場景零售，增強大快消實力的關鍵一環。在乳制品產業中，蘇寧快消團隊還在818節點與君樂寶戰略簽約，以蘇寧小店為切入平臺，共同打造集“營養、新鮮、便利”為一體的零售場景與定制化產品。

　　此外，民以食為天，蘇寧還穩抓食品行業，溫暖消費者的脾胃。與益海嘉里從產品深度定制、線上線下融合、全產業聯動等方面展開合作，沖刺3年50億的銷售目標;與雀巢在區塊鏈合作、供應鏈系統直連、數字化品類管理等創新項目方面展開合作，實現2019年的強勁增長;與康師傅整合優勢資源，搭建戰略合作，開展全渠道交流，借助蘇寧小店撬動大快消市場，實現3年10個億銷售目標。

　　喵星人、汪星人可愛的外形點燃“寵物經濟”，僅2018年中國的寵物市場規模就高達1708億元，較前年增長27%。線上B2C成為寵物食品的主要增長渠道，很多電商將開創寵物用品零售新局面視為尋求突破的新引擎。為此，蘇寧超市戰略簽約中寵集團，用智慧零售賦能寵物市場，共同掘金寵物消費市場，定下3年5個億全渠道銷售目標，標志著蘇寧快消的全面發展。

　　總結當下，回首往昔。早在2014年，蘇寧超市便已上線，快消業務由此起飛。從零發展到集團軍，蘇寧快消業務用了五年時間，成功整合起蘇寧線上超市、蘇鮮生精品超市、蘇寧紅孩子、蘇寧小店四大核心業務。

　　蘇寧快消集團總裁卞農也曾表示，蘇寧將實現三個領先：蘇寧小店將成為中國第一的O2O社區小店，蘇寧紅孩子將成為中國第一的O2O母嬰渠道，線上線下O2O生鮮渠道要做到極致。

　　不僅僅是伊利，在未來，蘇寧快消還將通過場景快速鏈接融合用戶，來為用戶提供更快捷、新鮮、便利、多樣服務的人性化設計，一系列成就背后，彰顯出蘇寧無限的企業智慧。

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