“2021中國供應鏈高層峰會”于深圳成功舉辦

來源：中國電商物流網發布時間：2021-8-10 18:53 編輯：方方

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2021年8月5日-6日，由Conways Asia主辦，在SAP，唯智，Blue Yonder，科箭，杉數科技，美云智數，Coupa，奧哲，FuturMaster，海柔創新，意歐斯，企企通，合合信息，飛力達等的大力支持下，“2021中國供應鏈高層峰會”（China Supply Chain Executive Summit，縮寫“CSCES”）在深圳成功召開。

在經濟快速全球化的大背景之下，市場的競爭愈發激烈，早已不是企業之間單純的競爭，而是升級為基于供應鏈的生態系統之戰。供應鏈管理自誕生之日起，便一直在變革中不斷發展，建立高效的供應鏈，成了企業的經營者不得不面對和考慮的問題。

供應鏈就是一條可以貫通從生產到制造再到銷售的各個環節的鏈條，每個企業或個人都是此鏈中的一節。供應鏈的發展，經過了物流管理階段、價值增值階段、網鏈階段，至今，已成功突破傳統，進階到數字化方向。基于大環境和以上問題的思考，我們新一屆的峰會正式拉開帷幕。

中國供應鏈高層峰會，5日聚焦高科技、制造業，由眾多來自電子元件、通信設備、醫療器械、醫藥等行業的專家展開討論和分享。6日聚焦零售、快消品行業，來自食品、日用、酒店、服裝等行業大牛暢談新時代下新零售、新經濟。

與此同時，作為亞太地區最具關注度與影響力的供應鏈峰會之一，CSCES 2021為我們帶來與最新全球趨勢，創新科技，危機管理等相關的內容及案例解析。生動豐富的內容，更好的推動企業業務發展與增值。本屆峰會得到了相關政府機構，媒體的大力支持，有300余位供應鏈高級管理人士齊聚一堂，聆聽各位專家導師帶來的精彩講解。

第一天高科技、制造業專場從供應鏈數字化與5G融合創新、打造數字化韌性供應鏈，應對全球不確定性、傳統制造企業如何進行智能決策轉型升級、打造數智供應鏈生態，助力企業降本增效、智慧供應鏈為什么需要運籌、人工智能在供應鏈中的關鍵應用、知識賦能的供應鏈計劃與智慧物流云、供應鏈建模助力供應鏈風險管理、S&OP+S&OE&IBP，敏捷性供應鏈的關鍵點等話題，帶給觀眾更多的思考和探索。

第二天零售、快消品專場從對外合作的藝術與科學、需求驅動供應鏈，應對消費新挑戰、踐行新零售供應鏈，助力數字轉型、酒店供應鏈創新與場景零售實踐、鏈接協同，整合創新、重塑產業供應鏈新基建，智擎數字化綠色新經濟、一棵樹的故事，再談供應鏈的價值、為適應未來的全渠道模式，重建供應鏈體系等話題，一同探討供應鏈如何更快、更好、更優服務新的消費需求。

匯聚全球TOP公司的CEO，SVPs，EVPs，VPs，30+演講嘉賓陣容，300+高級別參會嘉賓，中國供應鏈高層峰會將是您開拓全球化視野，學習先進經驗，交流行業心得，尋找商業機遇的最佳平臺。會議將開設包括主題演講、案例分享、小組論壇、嘉賓對話、茶歇、VIP 1 to 1 會談等形式，本次論壇旨在為企業方和供應鏈企業服務方搭建商務合作和學習交流的平臺。

大會由主辦方Conways供應鏈項目負責人Summer Xiang，聯合中興通訊，副總裁，胡江濤；SAP，大中華區數字化供應鏈，全球卓越中心總監，何曉曄；杉數科技，算法總監，黃翔；美云智數，采購云解決方案總監，呂英鋒；華為2012實驗室，資深科學家，張廣銘；Blue Yonder，解決方案總監，陳亮；唯智，總裁，陳夢槐；Coupa，資深解決方案顧問，張弦；體必康，集團供應鏈負責人，彭東文；華潤廣東醫藥，物流總監，梁金；荷比盧華南商會，運營與供應鏈總監，Kristof Van Cauwenberghe；寶潔，采購高級副總裁，Chandra Vaddadi；SAP，大中華區數字化供應鏈，全球卓越中心總監，凌至騏；科箭，售前解決方案總監，蘭鵬；亞朵集團，供應鏈運營副總裁，周洋；奧哲，數字化解決方案部總監，王海良；雀巢，大中華區供應鏈及采購高級副總裁，Tony Domingo；Step2 Discovery，亞洲戰略采購與供應鏈副總裁，陳國、瑪絲菲爾，集團供應鏈副總經理，李令云；名創優品，大中華區供應鏈高級總監，李娜等深度結合企業供應鏈管理過程中的案例，進行分享。

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第一天上午：

《供應鏈數字化與5G融合創新》

中興通訊，副總裁，胡江濤

胡總首先從5大智能制造生產基地、中興通訊供應鏈SPIRE戰略、供應鏈智能運營中心等角度分享了中興通訊高效協同的數字化供應鏈探索，隨后又以南京濱江基地等多個應用實踐為例，介紹了智能制造、智慧物流數字化平臺、智慧物流倉儲以及智慧港口與5G的融合創新。

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《打造數字化韌性供應鏈，應對全球不確定性》

SAP，大中華區數字化供應鏈，全球卓越中心總監，何曉曄；

面對不確定性頻發的世界，何總提出高科技行業公司需要韌性供應鏈來再塑可持續發展的業務模式，數字化供應鏈和運營比反應性價值鏈處理中斷更好、更快、更復雜、成本更低的解決方案，具體從同步計劃、工業4.0、業務網絡和可持續發展四個維度展開。

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《傳統制造企業如何進行智能決策轉型升級》

杉數科技，算法總監，黃翔；

黃總以六國化工為例，介紹了供應鏈整體解決方案，隨后又從面向前端市場、面向運營、面向生產三個角度和多個行業案例介紹了傳統制造企業供應鏈升級解決方案。

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《打造數智供應鏈生態，助力企業降本增效》

美云智數，采購云解決方案總監，呂英鋒；

呂總從廣東賽普電器與美的廚熱供方的合作說起，分享了采購供應鏈戰略轉型歷程以及落地成果，最后介紹了美云智數的采購云數字場景解決方案，做到按需選配，價值實現，持續增值。通過拉通內外部集成，打開企業邊界，實現網絡化運營，打造數智供應鏈生態，真正助力企業降本增效。

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《智慧供應鏈為什么需要運籌》

華為2012實驗室，資深科學家，張廣銘；

張老師從科學的角度介紹了供應鏈中運籌的運用，提出運籌賦能智慧供應鏈，從而應對供應鏈管理的各種挑戰，運籌使得智慧供應鏈更簡化、精細化和全局把控，提升分析能力、決策質量以及整體協同和管控能力。

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《人工智能在供應鏈中的關鍵應用》

Blue Yonder，解決方案總監，陳亮；

陳總通過分析2020供應鏈管理趨勢，提出供應鏈應向著快速、可視、自動化的方向改善供應鏈，應對復雜性。再而從供應鏈集成計劃、可視度和自動化角度介紹了Luminate平臺。

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《知識賦能的供應鏈計劃與智慧物流云》

唯智，總裁，陳夢槐

陳總從數據湖中心、企業知識圖、知識驅動分析、集成計劃和數字化參與四個角度介紹了O9EKG賦能的集成分析、計劃和決策。隨后以舍弗勒和星巴克為例，具體介紹了O9數字大腦的應用。最后分享了唯智生態系統聯盟應對全球供應鏈可視化挑戰的相關內容。

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《供應鏈建模助力供應鏈風險管理》

Coupa，資深解決方案顧問，張弦

張老師從識別和檢測供應網絡中的風險、確定風險偏好和評估選項以及主動降低供應鏈風險并制定行動計劃三個方向，介紹了供應鏈建模在供應鏈風險管理中的運用。

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《小組討論-S&OP+S&OE&IBP，敏捷性供應鏈的關鍵點》

體必康，集團供應鏈負責人，彭東文；

華潤廣東醫藥，物流總監，梁金；

荷比盧華南商會，運營與供應鏈總監，Kristof Van Cauwenberghe；

小組討論擔任主持的是來自體必康的集團供應鏈負責人彭東文老師，彭東文老師簡單介紹了S&OP的概念以及在其前公司實際操作和運用的案例，具體步驟；Kristof簡單區分了S&OP、S&OE、IBP的概念，分享了如何在供應鏈計劃中設置S&OE，以及面對日益不確定的世界是否還需要S&OP，S&OP如何演變到IBP的相關內容；梁金老師則從自身企業出發，以疫苗運輸為例，介紹了醫藥行業的供應鏈計劃、IBP中控制塔運用等內容。

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第二天：