以“因聚而生 為你所能”為主題的“華為伙伴暨開發者大會2022”,于6月15日-16日以線上直播+線下90多個分會場聯動的形式盛大召開。除了精彩的主題演講,還包括30+場分論壇和40+個專場,全面覆蓋ICT相關產業、行業和技術,其中就有 “共建物流數智平臺 共助行業揚帆起航“物流專場。

物流作為保障國計民生的重點行業,在數字化浪潮中不斷進行產業轉型升級。云作為數字化不可或缺的基礎設施,在物流行業正在發揮著越來越大的價值。華為云與伙伴不斷踐行通過技術賦能物流及供應鏈數字化基礎設施升級,通過大數據、AI、物聯網、技術開發等平臺使能,不僅服務物流行業提質、降本、增效,更能通過敏捷創新、數字決策為物流及供應鏈數字化轉型帶來全新的發展動力。

華為云目標是深耕數字化,一切皆服務。①基礎設施即服務,讓客戶、開發者、生態伙伴共同享受全球一張網的一致體驗。②技術即服務能力,可以共享華為30年來在ICT領域的技術積累,通過云服務方式直接為物流行業各類客戶和伙伴調用,大大簡化業務創新的難度,加快創新速度。③經驗即服務,華為攜手伙伴將各行業數字化轉型的成功經驗和優秀實踐,沉淀成數字資產放到華為云上,構建行業應用平臺和流程平臺,幫助更多的行業客戶擁抱數字化轉型,加速成長。

華為公有云解決方案總監明亮介紹,華為云在物流行業的價值主張是匯聚物流要素,打造物流根服務,支撐物流企業構建物流信息服務平臺。聯合行業伙伴,支撐物流企業構建物流信息服務平臺,賦能物流全流程。落地行業領先應用現代化架構,使能物流應用現代化。物流數據治理,使能物流企業提升數字化運營和決策,實現業務成果。聯合行業伙伴,匯聚物流要素+算法,支撐行業數字化。華為供應鏈應用出色的數字化能力,在2021年應對蘇伊士運河突發事件時,通過大數據分析+預案模擬在空/海/鐵等數萬條路徑、百萬級組合中選擇最佳路徑,將80%的訂單延誤控制在2周內,保障了客戶界面基本沒有影響。

疫情沖擊之下,企業尤其需要柔性的運營體系來對抗不確定性。新環境下的運營決策需要新思路和新方法,但企業業務增長的訴求不會改變。杉數科技高級副總裁鐘華坤表示,柔性供應鏈的最高綱領是“決策智能化”。以最常見的供應鏈計劃流程為例,通過多維度預測,結合人工智能的算法陣列,針對不同類型的需求對象,可學習出最優的模型融合方式;全方位協同,基于分布式內存計算框架,對多達億級別的數據點位進行實時運算,有效保障多視角、多用戶、多場景下的高效業務協作;高性能求解,為以各類資源優化問題為代表的復雜決策提供決策計算支持。杉數運用以上能力,為跨國運動鞋服巨頭企業優化進口船期、為某大型物流企業優化干線網絡及航空路由等均得到客戶的高度認可。杉數與華為共同打造端到端智慧供應鏈平臺解決方案,預測準確率提升10-20%,潛在銷售損失減少29%,物流費用減少8-13%,訂單滿足率提升近8個百分點,庫存成本降低20%,臨期貨損降低34%。

物流企業正隨著數字化建設的浪潮從非數字原生企業向數字化企業轉變,軟通動力副總裁尹路表示,軟通咨詢聚焦前沿的數字技術,深度融合物流行業業務,以技術、平臺、業務為驅動力,助力物流行業(企業)數字化轉型。在物流行業,軟通咨詢的能力覆蓋企業架構、IT治理、數據治理、微服務四大領域,貫穿從規劃到實施的全流程,確�？蛻魯底只�轉型落地。

未來的企業是“平臺+服務”模式,企業要做好數字化轉型,不僅需要有一個強大的數字平臺,還需要技術及行業合作伙伴的大力支持。只有集眾智、聚眾力,才能共同跨越行業和技術之間的裂谷,成就企業面向未來的高質量競爭力。