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2024新網(wǎng)商峰會(huì)順利召開(kāi),探尋品牌在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的實(shí)戰(zhàn)解法

來(lái)源:電商物流網(wǎng)  發(fā)布時(shí)間:2024-12-23 18:52  編輯:方方

摘要:浪起微瀾,勇立潮頭。

回望2024年,中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)還好嗎?

縱覽宏觀數(shù)據(jù),2024年前三季度,中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)4.8%,預(yù)計(jì)四季度GDP增長(zhǎng)5.1%左右,穩(wěn)中有漲成為新常態(tài)。

聚焦微觀變化,消費(fèi)市場(chǎng)的“地貌分化”進(jìn)一步凸顯:理性消費(fèi)扎根生長(zhǎng),大量聚焦“質(zhì)價(jià)比”“心價(jià)比”的品牌,在堅(jiān)守價(jià)值創(chuàng)造的前提下穩(wěn)住了增長(zhǎng);與此同時(shí),頂奢品牌、情緒經(jīng)濟(jì)異軍突起,國(guó)產(chǎn)潮玩火遍東南亞,“中產(chǎn)三寶”名單更迭,原創(chuàng)設(shè)計(jì)俘獲Z世代。

熙攘紅海之中,創(chuàng)業(yè)者該從哪里挖掘藍(lán)海增量?急流激變之下,從業(yè)者又該如何求得創(chuàng)新?

“風(fēng)起于青萍之末,浪成于微瀾之間。”——這句源自戰(zhàn)國(guó)宋玉《風(fēng)賦》的詩(shī)詞,于當(dāng)下的商業(yè)世界而言,恰似隱喻——?jiǎng)?chuàng)新常常始于微末,從一件具體的事、一群具體的人開(kāi)始謀變,更有可能成就一番事業(yè)。

12月19日12月20日,天下網(wǎng)商主辦的“浪起微瀾·2024新網(wǎng)商峰會(huì)”在杭州舉行已經(jīng)是第十屆新網(wǎng)商峰會(huì)見(jiàn)證年度消費(fèi)趨勢(shì)之變。

浙江出版聯(lián)合集團(tuán)黨委委員、博庫(kù)數(shù)字出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司董事長(zhǎng)鄧小林,博庫(kù)數(shù)字出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)總編輯、天下網(wǎng)商董事長(zhǎng)程曉霞等出席了此次年度峰會(huì);超過(guò)50個(gè)行業(yè)頭部品牌的創(chuàng)始人及CEO到場(chǎng),包括美特斯邦威、乖寶寵物、泰蘭尼斯、大希地、SIINSIIN、銅師傅、蘭帕達(dá)、卡拉羊、楊先生糕點(diǎn)、卡諾寵物、松鮮鮮、ffit8、莫小仙、恩雅音樂(lè)、蓓養(yǎng)樂(lè)、水獺噸噸、嗨特購(gòu)等;同時(shí)還有經(jīng)濟(jì)學(xué)家任澤平、新媒體商業(yè)訪談?lì)^部IP主理人、明星投資人與近千位商家、創(chuàng)業(yè)者來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)共同觀會(huì)交流。

峰會(huì)首日還頒發(fā)了重磅獎(jiǎng)項(xiàng)“2024新網(wǎng)商年度創(chuàng)新品牌大獎(jiǎng)”——《天下網(wǎng)商》聯(lián)合學(xué)者、專家、媒體、平臺(tái)行業(yè)負(fù)責(zé)人共同評(píng)選出年度十大創(chuàng)新品牌:SIINSIIN、麥富迪、大希地、潔麗雅、珀萊雅、喜德盛、老鋪黃金、極核汽車、海爾、Ulike

本次峰會(huì),既有百億品牌掌舵者的主題分享,也有新銳品牌間的圓桌對(duì)話,討論范圍涉及品牌塑造、供應(yīng)鏈、二代接班、內(nèi)容電商等多個(gè)領(lǐng)域。

商業(yè)世界沒(méi)有永恒的贏家,但無(wú)論風(fēng)浪順逆,總有人勇立潮頭。

1、大規(guī)模經(jīng)濟(jì)自由化序幕拉開(kāi),五大趨勢(shì)前瞻2025

峰會(huì)開(kāi)場(chǎng),經(jīng)濟(jì)學(xué)家任澤平與現(xiàn)場(chǎng)視頻連線,針對(duì)當(dāng)下宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),他提出了三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):

第一點(diǎn),更積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策組合,拉開(kāi)了大規(guī)模經(jīng)濟(jì)自由化的序幕;

第二點(diǎn),保護(hù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的信心,堪比“10萬(wàn)億”刺激,背后需要建立一套市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化的現(xiàn)代制度;

第三點(diǎn),必須穩(wěn)住股市、樓市,大家才有信心進(jìn)行消費(fèi)。

“中國(guó)擁有全世界最完善的產(chǎn)業(yè)鏈,可以迅速將產(chǎn)業(yè)鏈形成閉環(huán),中國(guó)正在變成高品質(zhì)、性價(jià)比的代名詞。”任澤平認(rèn)為,如達(dá)爾文揭示,最終活下來(lái)的物種一定是適應(yīng)力最強(qiáng)的,要永遠(yuǎn)擁抱變化,相信“那些未能打敗你的都將使你更強(qiáng)大”。

當(dāng)我們聚焦消費(fèi)、品牌、電商,2024年行業(yè)究竟發(fā)生了哪些核心變化,這些趨勢(shì)又如何指引我們走進(jìn)2025?

過(guò)去一年中,天下網(wǎng)商總經(jīng)理熊偉林深度訪談了百余家行業(yè)頭部企業(yè)與品牌創(chuàng)始人,總結(jié)出GNPS品類創(chuàng)新模型、品牌心智戰(zhàn)略方法論,他認(rèn)為,“價(jià)格戰(zhàn)即將退場(chǎng),接下來(lái)較量的是品牌力和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,后者即細(xì)分市場(chǎng)的品類創(chuàng)新、主流市場(chǎng)的質(zhì)優(yōu)、價(jià)實(shí)、牌好”。

前瞻2025年,熊偉林預(yù)測(cè)了五大趨勢(shì):

一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的賽點(diǎn),將從價(jià)格戰(zhàn)過(guò)渡到品牌戰(zhàn),主流行業(yè)的品牌集中度進(jìn)一步提高,大品牌會(huì)積極在白牌主導(dǎo)的行業(yè)拓展品類并重塑格局;

二、消費(fèi)者正對(duì)輕奢與國(guó)際大牌祛魅,具備強(qiáng)研發(fā)、強(qiáng)設(shè)計(jì)能力的中國(guó)供應(yīng)鏈品牌會(huì)迎來(lái)新一輪機(jī)會(huì);

三、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)目前占中國(guó)GDP的比例僅為6%,參考日本消費(fèi)市場(chǎng),未來(lái)老齡人群對(duì)消費(fèi)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)仍是待開(kāi)發(fā)的藍(lán)海;

情緒價(jià)值將驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新,內(nèi)容營(yíng)銷和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之間將更加密不可分;

線下渠道和傳統(tǒng)電商迎來(lái)新周期,商家從追求增長(zhǎng)到追求利潤(rùn),內(nèi)容渠道的紅利差不斷縮小。

“總量增長(zhǎng)放緩,但結(jié)構(gòu)性的機(jī)會(huì)仍有很多。”熊偉林總結(jié),“產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)與品牌創(chuàng)新都來(lái)自細(xì)微之處,這些溪流終將匯聚成浪潮,如果企業(yè)和品牌是‘船’,那企業(yè)家就是‘船長(zhǎng)”,弄潮兒向濤頭立。”

2、浪起微瀾:他們從品類冠軍成長(zhǎng)為品牌領(lǐng)導(dǎo)者

新消費(fèi)創(chuàng)業(yè)潮造就了大批細(xì)分賽道贏家,但如何從品類創(chuàng)新者進(jìn)化為心智引領(lǐng)者,開(kāi)啟進(jìn)階式增長(zhǎng)?

峰會(huì)首日,泰蘭尼斯創(chuàng)始人丁飛、大希地創(chuàng)始人王凌波,在“從品類冠軍到品牌領(lǐng)導(dǎo)者”圓桌上,共同探討了十億級(jí)品牌的高階增長(zhǎng)之道。

創(chuàng)立于2011年的泰蘭尼斯,憑借“穩(wěn)穩(wěn)鞋”等學(xué)步鞋系列爆品,在全渠道的銷售額持續(xù)爆發(fā),2023年整體GMV達(dá)到20億元。

2014年成立的大希地,同樣是身處10—100階段的行業(yè)頭部品牌,從調(diào)味牛肉產(chǎn)品起步,迅速成長(zhǎng)為家庭預(yù)烹飪食材頭部品牌,年服務(wù)2000多萬(wàn)中國(guó)家庭用戶,年度GMV近30億元。

在成為品類冠軍后,大希地、泰蘭尼斯走出了兩條不同的進(jìn)階增長(zhǎng)路線:前者通過(guò)拓品類達(dá)成規(guī)模擴(kuò)張,后者則專注深耕童鞋品類。

大希地創(chuàng)始人王凌波表示,“在拓品類過(guò)程中,最核心是堅(jiān)持五分鐘做大餐的定位。從一日三餐,到健身人群的第四餐。線上品類之戰(zhàn)是一場(chǎng)無(wú)限戰(zhàn)爭(zhēng),不能只盯著對(duì)手,更重要的是圍繞產(chǎn)品用戶品牌價(jià)值,做好自己。”

泰蘭尼斯創(chuàng)始人丁飛分享道:“童鞋市場(chǎng)非常廣闊,我們挖掘0~16歲人群全場(chǎng)景、全季節(jié)、全年齡段的需求,同時(shí)更加聚焦發(fā)力0-3歲學(xué)步鞋的差異優(yōu)勢(shì),面對(duì)耐克、阿迪等大牌競(jìng)爭(zhēng),搶占品類心智第一。”

觀察泰蘭尼斯、大希地等品牌的成長(zhǎng)路徑可以發(fā)現(xiàn),開(kāi)創(chuàng)品類并成為品類冠軍,往往是通往品牌領(lǐng)導(dǎo)者的必經(jīng)之路。

但對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言,不少賽道已經(jīng)落入紅海,機(jī)遇從哪里來(lái)?依靠“品類創(chuàng)新”尋求細(xì)分藍(lán)海,是絕大多數(shù)新品牌的選擇。

放眼萬(wàn)億食品行業(yè),“健康化的美味”奏響創(chuàng)新主旋律。定位“0添加健康調(diào)味品”的松鮮鮮,以松茸調(diào)味切入市場(chǎng),斬獲多渠道類目第一。

創(chuàng)始人易子涵在“新味道、更健康,萬(wàn)億食品賽道誰(shuí)是黑馬”圓桌現(xiàn)場(chǎng)表示,“調(diào)味品行業(yè)前輩們服務(wù)的是14億人的普適性需求,而松鮮鮮服務(wù)的是1億人相對(duì)小眾的需求,為他們提供更多元的選擇。”

同年誕生的水獺噸噸,切中新茶飲市場(chǎng)的“凍干果茶”細(xì)分賽道,登上天貓等電商平臺(tái)類目第一。聯(lián)合創(chuàng)始人莫莫子介紹,水獺噸噸一直在依據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)優(yōu)化健康的表達(dá)方式,她認(rèn)為,“先要好喝,然后健康,產(chǎn)品本身是品牌最好的代言人”。

代餐蛋白棒的品類開(kāi)創(chuàng)者ffit8,曾創(chuàng)下“每3秒就賣出一根蛋白棒”的成績(jī)。創(chuàng)始人張光明指出,零食與功能性食品的邊界變得越來(lái)越模糊,年輕人的生活方式是正餐的零食化、功能食品的零食化、零食的健康化、減肥的常態(tài)化,這些趨勢(shì)疊加起來(lái),為產(chǎn)業(yè)帶來(lái)新變化。

再來(lái)看國(guó)際大牌林立的寵糧行業(yè),一眾國(guó)產(chǎn)品牌憑借創(chuàng)新之舉,迎來(lái)自己的高光時(shí)刻。

誕生于2013年的國(guó)貨寵糧品牌麥富迪就極具代表型,品牌已經(jīng)拿下狗零食、狗主糧、貓零食、貓主糧等品類冠軍,其母公司乖寶寵物食品集團(tuán)于2023年上市,市值最高時(shí)達(dá)到312億元。

乖寶寵物董事長(zhǎng)、麥富迪創(chuàng)始人秦華在現(xiàn)場(chǎng)演講中分享了麥富迪的創(chuàng)新之道:

一是戰(zhàn)略性研發(fā)投入,基于深入的"基礎(chǔ)研究",開(kāi)展工藝、配方的研發(fā),打造產(chǎn)品力壁壘;二是營(yíng)銷創(chuàng)新,尋求電商場(chǎng)與內(nèi)容場(chǎng)的結(jié)合、品牌與效果的平衡、線上和線下的融合;三是供應(yīng)鏈創(chuàng)新,研發(fā)與供應(yīng)鏈能力互通,敏捷應(yīng)變市場(chǎng)變化。

如秦華這樣的昔日制造業(yè)廠長(zhǎng),曾是全球供應(yīng)鏈的幕后英雄,如今他們化身為品牌主理人,直連市場(chǎng)終端,打響國(guó)貨名號(hào)。當(dāng)掌握供應(yīng)鏈話語(yǔ)權(quán)的重要性與日俱增,越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始自建供應(yīng)鏈,承擔(dān)起廠長(zhǎng)角色。

騎行服品牌蘭帕達(dá),從依賴技術(shù)代工邁入自研自銷新階段,當(dāng)騎行風(fēng)口來(lái)臨時(shí),早已具備“自行定價(jià)權(quán)”。

“中國(guó)品牌和中國(guó)廠長(zhǎng)的雙向奔赴”圓桌對(duì)話現(xiàn)場(chǎng),創(chuàng)始人金飛燕介紹道,蘭帕達(dá)最初與工廠合作,一年生產(chǎn)3萬(wàn)件衣服,而現(xiàn)在僅需一周。“做了服裝(廠)之后,我們就有了自主權(quán),可以自己打版、做小批量測(cè)試款,于品牌幫助極大。”

又比如銅質(zhì)文創(chuàng)品牌銅師傅,10年將一門小眾手工生意做到年銷數(shù)億元,兩度拿下雷軍投資。

銅師傅創(chuàng)始人俞光表示,銅器非標(biāo)屬性強(qiáng),行業(yè)小而散,所以銅師傅從成立第一天開(kāi)始就選擇了自建工廠的“笨辦法”,但也正是因?yàn)樵诠⿷?yīng)鏈端的長(zhǎng)期積累,構(gòu)筑了品牌在研發(fā)、工藝、制造領(lǐng)域的壁壘。

當(dāng)中國(guó)廠長(zhǎng)們將產(chǎn)品“功能價(jià)值”做到極致性價(jià)比的同時(shí),大量新生代創(chuàng)業(yè)者另辟蹊徑,將目光投向消費(fèi)品的“情緒價(jià)值”,療愈經(jīng)濟(jì)浮出水面。

“養(yǎng)小寵,滿足的是年輕人想要的‘悅己生活’。”寵物品牌卡諾,專注為倉(cāng)鼠等小寵提供生活用品,吸引到大批Z世代用戶與有孩家庭。

在“療愈經(jīng)濟(jì)興起,尋找情緒價(jià)值的新增量”圓桌對(duì)話現(xiàn)場(chǎng),創(chuàng)始人任曉婷說(shuō),“悅己人群的興起,本質(zhì)就是希望滿足自我價(jià)值,在心里養(yǎng)一個(gè)小小的自己,我們主要以小寵造景的方式,讓他們得到治愈。”

與寵物同樣具備精神撫慰力量的,還有音樂(lè)。恩雅音樂(lè)創(chuàng)始人分享,智能樂(lè)器迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng),更多人因?yàn)橄硎芤魳?lè)而購(gòu)買。恩雅要做專業(yè)的樂(lè)器,讓中國(guó)的創(chuàng)新走向世界,同時(shí)要做普惠型的樂(lè)器,讓人人都能享受彈唱的樂(lè)趣。

新消費(fèi)創(chuàng)業(yè)持續(xù)涌現(xiàn)的同時(shí),更早一批的國(guó)貨品牌正在經(jīng)歷成長(zhǎng)迭代,二代接班人們從幕后走向臺(tái)前,成為2024年的熱議話題。

此次峰會(huì),我們特別設(shè)置了“二代接班”圓桌分享,卡拉羊品牌宣傳經(jīng)理沈若伊、曙光牙刷總經(jīng)理屠新業(yè)、上海新麥?zhǔn)称房偨?jīng)理董凡銘、合盈服飾總經(jīng)理黃渝湘與程前朋友圈主理人程前共同探討了接班潮來(lái)襲下,“二代”青年們?nèi)绾蝹鞒信c創(chuàng)新。

幾位“接班人”都曾有過(guò)海外學(xué)習(xí)或大廠工作的經(jīng)歷,在接班初期,面對(duì)比父輩更激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,他們一方面推動(dòng)電商渠道的建設(shè),包括通過(guò)直播等形快速式回籠資金、以數(shù)據(jù)為依據(jù)指定產(chǎn)品策略等;一方面更注重品牌建設(shè)和內(nèi)容營(yíng)銷,把中國(guó)制造的優(yōu)勢(shì)逐漸轉(zhuǎn)化為中國(guó)品牌的底氣,讓父輩的產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)出了第二增長(zhǎng)曲線。

3、對(duì)話數(shù)百位創(chuàng)始人,2024新網(wǎng)商年度創(chuàng)新品牌大獎(jiǎng)公布!

作為一家深度聚焦中國(guó)電商領(lǐng)域的媒體,天下網(wǎng)商致力于觀察和記錄互聯(lián)網(wǎng)新商業(yè)的人物和故事,持續(xù)挖掘品牌創(chuàng)新的方法論。

年末之際,天下網(wǎng)商組建了“浪起微瀾·2024新網(wǎng)商峰會(huì)”組委會(huì),評(píng)選出2024新網(wǎng)商年度創(chuàng)新品牌大獎(jiǎng)”,SIINSIIN、麥富迪、大希地、潔麗雅、珀萊雅、喜德盛、老鋪黃金、極核汽車、海爾、Ulike共計(jì)10個(gè)品牌獲獎(jiǎng)。

初選階段,峰會(huì)組委會(huì)基于公開(kāi)數(shù)據(jù)及第三方機(jī)構(gòu)報(bào)告,初步篩選出符合條件的品牌。

評(píng)審階段,由峰會(huì)組委會(huì)邀請(qǐng)學(xué)者、專家、媒體、平臺(tái)行業(yè)負(fù)責(zé)人等組成評(píng)審團(tuán),基于以下關(guān)鍵評(píng)審維度打分——創(chuàng)新能力(產(chǎn)品差異化,技術(shù)創(chuàng)新,運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新等)、品牌影響力(公眾知名度與美譽(yù)度,心智成熟度等)、成長(zhǎng)速度(銷售額增長(zhǎng)率、市場(chǎng)份額擴(kuò)張情況等)、用戶體驗(yàn)(個(gè)性化服務(wù),物流配送效率,用戶情感聯(lián)結(jié)等)、國(guó)際化視野(跨境表現(xiàn),國(guó)貨影響力等)五大維度綜合評(píng)分得出結(jié)果。

最終,在“浪起微瀾·2024新網(wǎng)商峰會(huì)”開(kāi)幕當(dāng)天,10個(gè)獲獎(jiǎng)品牌在現(xiàn)場(chǎng)接過(guò)了這份沉甸甸的榮譽(yù)。

為了讓更多的從業(yè)者能夠把握行業(yè)一線風(fēng)向、品牌創(chuàng)新趨勢(shì),天下網(wǎng)商還將于峰會(huì)第二天(12月20日)發(fā)布《2024年度品牌創(chuàng)新案例白皮書(shū)》。

2024年,天下網(wǎng)商累計(jì)走訪、深度對(duì)話了數(shù)百位行業(yè)頭部品牌的創(chuàng)始人,他們來(lái)自服飾、戶外、食品、美妝、家居、潮玩、珠寶等各大行業(yè),多數(shù)品牌位居行業(yè)TOP地位或細(xì)分品類第一。

他們的故事,既折射了“浪起微瀾”的含義,也構(gòu)成了對(duì)2024年中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的注腳。

通過(guò)梳理這些企業(yè)案例,我們精選出50個(gè)最具代表性的行業(yè)TOP品牌案例,編撰成冊(cè),希望通過(guò)透視他們的商業(yè)模式、實(shí)戰(zhàn)解法為廣大從業(yè)者提供經(jīng)驗(yàn)價(jià)值參考。

“浪起微瀾·2024新網(wǎng)商峰會(huì)”第二天,三大精彩議題即將登場(chǎng)——國(guó)民品牌(百億的反思和十億的生長(zhǎng))、零售進(jìn)化(品牌線下增長(zhǎng)新機(jī)遇)、內(nèi)容電商(全域增長(zhǎng)的可能性)。

屆時(shí),美特斯邦威、SIINSIIN、莫小仙、嗨特購(gòu)等知名品牌創(chuàng)始人、CEO將到場(chǎng)發(fā)表演講、參與圓桌對(duì)話,共話互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)新未來(lái),敬請(qǐng)期待!

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