據美國科爾塞特研究公司數據顯示，截止到2019年6月，美國零售商預計關店數量已經超過7000 家。

由于未能通過數字化方式改變業務，擁有60 余年歷史的“西半球最大專業鞋類零售商”Payless，在今年2 月申請破產保護。Payless將關閉在美國的2500 家門店，并很快進入清算階段。令人震驚的是，Payless庫存已經超過10 億美元——這是有史以來最大的零售商清算。

無獨有偶，國內服裝企業也遇到了相同的高庫存危機。根據艾瑞咨詢發布的權威數據顯示：2018年1—4月，中國供給側工業產成品庫存總額達40189億，產成品庫存率排名中，12大行業明顯超過中國供給側工業的平均水平，其中服裝行業排名第7，比平均數多出3.1個百分點。

由此可見，庫存是服飾品牌面臨的嚴峻挑戰，主動去庫存可以說是一種全球共識。

在此大環境下,庫存電商應運而生。庫存電商頭部玩家愛庫存正是看準了國內企業的庫存剛需，利用多種渠道消化庫存商品，為服飾品牌加快資金回籠，解決企業的庫存難題。

愛庫存創新的S2b2C模式，通過上游連接品牌方，為品牌方優化庫存管理，下游服務分銷商，為分銷商提供正品低價貨源，借助庫存電商的爆發力，降低商品零售交易成本，讓消費者以更便捷的方式和更優惠的價格享受全球正品，真正實現了品牌方、分銷商、消費者三方的共贏。

據了解，2018年，愛庫存GMV已經達到30億，以目前市場規模的130億計算，其市場占有率超過了23%，成為目前發展勢頭最為迅猛的庫存電商企業。

可預見的是，以愛庫存為代表的S2b2C庫存電商或將成為品牌商去庫存的中堅力量。