8月7日,快消品知名企業徐福記合肥(蕪湖)融合倉正式啟動,意味著一直以來以自建物流為主的徐福記開始有序進行供應鏈轉型,也標志著寶供物流與徐福記的正式強強聯手。

徐福記自成立以來,物流供應鏈體系一直是自建自營,全國近百個倉庫覆蓋分銷和直營兩大銷售渠道。自從今年開始,為進一步優化運營成本,提高運營效率,公司開始有序進行供應鏈轉型,將全國近百個分倉進行倉配一體第三方運營的創新改造。擁有26年服務世界500強企業經驗的寶供物流,得到了徐福記的信賴,由寶供物流對合肥及蕪湖兩大倉庫進行融合設計,并全面承接徐福記合肥、蕪湖合庫之后的倉儲管理服務及配送服務。

徐福記合肥分公司融合前,分別在合肥和蕪湖設有兩個獨立倉庫,寶供物流專業運營團隊通過對兩個倉庫及客戶業務情況的分析與整合規劃,設計了符合客戶需求的“多倉融合”解決方案,對兩個倉庫進行了融合設計,融合后倉庫面積縮減一半,人員配置減少50%,倉儲、運輸等資源得到充分有效的整合利用,預計總物流成本節約10%以上。“多倉融合”解決方案的成功應用,可以滿足徐福記多批次小批量分批次的訂單管理和配送要求,大大提高運作效率、和資源整合優勢,從而有效的降低運作成本,提升運作質量要求。

經過緊密的籌備,8月7日,由寶供物流整合合并的徐福記合肥(蕪湖)融合倉正式啟動。開倉儀式得到了雙方的高度重視,徐福記國際集團供應鏈總經理徐敬、寶供物流集團副總裁兼倉儲公司總經理楊紹泳蒞臨現場參加開倉剪彩儀式,徐福記期望借助寶供多年的服務經驗,保證合肥分公司倉配一體項目高效有序的運作,實現提質增效的目標,為徐福記的物流與供應鏈升級保駕護航。

關于“多倉融合”

“多倉融合”解決方案,這是一種基于訂單集成智能處理,為具有多平臺、全渠道模式的客戶提供庫存融合、倉儲服務資源共享、不同分揀模式并行、線上線下一站式訂單履約交付的服務。既可高效便捷地實現“一盤貨”管理;同時又降低客戶資金占用成本及整體物流成本,挖掘潛藏的利潤空間。

“多倉融合”解決方案,可以有效地減少倉庫面積與倉儲成本;提升人員、設備效率;降低庫存資金占用,提升庫存周轉率;提高倉儲、運輸等資源利用率,降低物流供應鏈總成本,成為客戶一個新的利潤增長點。

關于寶供物流

寶供物流企業集團有限公司創建于1994年,經過二十多年的開拓與發展,寶供已成為物流與供應鏈解決方案的引領者,以20多年服務全球500強企業的智慧,為廣大工商企業提供供應鏈一體化服務,為政府提供產業供應鏈一體化解決方案, 正形成一個以第三方物流為主體,集現代物流設施投資、供應鏈金融、電子商務、商品購銷、國際貨代、大數據服務等供應鏈服務功能為一體的綜合集團。