近期，波司登和海柔創(chuàng)新共同打造的服裝倉(cāng)智慧物流項(xiàng)目，正式落地上線并通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。海柔創(chuàng)新憑借專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品交付能力，僅用了三個(gè)月時(shí)間便實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目交付上線。波司登借助海柔創(chuàng)新提供的HAIPICK A42N紙箱揀選機(jī)器人+HAIPORT自動(dòng)裝卸機(jī)+HAIQ倉(cāng)儲(chǔ)物流智慧管理平臺(tái)，迅速組建了一套業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的ACR（箱式倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人）解決方案，實(shí)現(xiàn)了高柔性、高智能、多業(yè)務(wù)融合的效率新高度。這一次，由海柔創(chuàng)新代表的中國(guó)“智造”新名片，與全球領(lǐng)先的羽絨服專(zhuān)家強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，充分展現(xiàn)了我國(guó)民族品牌在鞋服行業(yè)的服務(wù)和技術(shù)創(chuàng)新上，已走在了世界前列。

根據(jù)去年雙十一波司登集團(tuán)公布的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，羽絨服業(yè)務(wù)全渠道零售額達(dá)到27.8億,GMV同比增長(zhǎng)53%。然而，正所謂“外行看熱鬧，內(nèi)行看門(mén)道”，在領(lǐng)跑同行的訂單增長(zhǎng)背后，更多的是廣大客戶消費(fèi)者、和鞋服同行都不了解的企業(yè)數(shù)字化、智慧化經(jīng)營(yíng)的“內(nèi)功”——尤其是智慧倉(cāng)儲(chǔ)和智慧物流。如何在訂單旺季時(shí)提高出貨效率和物流效率，最大程度讓客戶滿意？如何在不增加倉(cāng)庫(kù)面積的前提下，容納更多的商品？ 正是通過(guò)海柔創(chuàng)新所提供的ACR（箱式倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人）解決方案，解決了傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)和物流方式的痛點(diǎn)，讓像波司登這樣的鞋服企業(yè)更好地適應(yīng)新時(shí)代的商業(yè)挑戰(zhàn)。

智慧物流升級(jí)——出貨效率和儲(chǔ)存密度“兩手抓”

寒流來(lái)襲，旺季抵達(dá)，誰(shuí)能讓客戶最先到手時(shí)尚潮流、功能領(lǐng)先的羽絨服，誰(shuí)就占據(jù)了市場(chǎng)先機(jī)。波司登對(duì)客戶承諾，從下訂單到門(mén)店收到貨，是當(dāng)天十一點(diǎn)之前下的訂單，當(dāng)天必須出貨完成。這樣嚴(yán)格的要求會(huì)給旺季時(shí)期的倉(cāng)庫(kù)人員帶來(lái)不小的壓力； 羽絨服產(chǎn)品形態(tài)較大且非常蓬松，每只貨箱只能存儲(chǔ)5件產(chǎn)品，不僅占庫(kù)存空間大，也拖慢人工揀貨效率。在傳統(tǒng)模式下，人需要爬梯子揀選高層，揀選難度較大且存在安全隱患。

為了滿足波司登智慧配送中心的高時(shí)效訂單出庫(kù)與倉(cāng)庫(kù)高密度存儲(chǔ)要求，更好地緩解訂單高峰壓力，海柔創(chuàng)新為波司登智慧倉(cāng)庫(kù)量身定做HAIPICK A42N紙箱揀選機(jī)器人+HAIPORT自動(dòng)裝卸機(jī)+HAIQ倉(cāng)儲(chǔ)物流智慧管理平臺(tái)的一整套業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的ACR（箱式倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人）解決方案。尤其值得一提的是，HAIQ系統(tǒng)承擔(dān)著“智慧大腦”的角色，相當(dāng)于是管理機(jī)器人行動(dòng)的“總指揮”。它借助AI智能算法，優(yōu)化機(jī)器人的訂單分配、任務(wù)分配、路徑規(guī)劃等，以多種訂單類(lèi)型、多種揀貨策略的組合優(yōu)化，最大化機(jī)器人作業(yè)效率，實(shí)現(xiàn)庫(kù)區(qū)高效流轉(zhuǎn)。

近百臺(tái)HAIPICK機(jī)器人根據(jù)系統(tǒng)指令不停的來(lái)回穿梭，自動(dòng)化完成訂單揀選，并將命中訂單的貨箱搬運(yùn)到HAIPORT自動(dòng)裝卸機(jī)，完成一次性裝卸。在海柔創(chuàng)新全球首創(chuàng)且唯一具備技術(shù)專(zhuān)利的HAIPORT自動(dòng)裝卸機(jī)助力下，供箱效率成倍提升。貨箱經(jīng)由輸送線直接送到手邊，工作人員只需根據(jù)可視化的操作指示就能輕松完成揀選作業(yè)，對(duì)比人工揀貨倉(cāng)每個(gè)工人需要每天走12-16公里的揀貨方式，大大降低了工人的作業(yè)難度。海柔創(chuàng)新這套完整周到的解決方案，以高達(dá)99.99%的揀選準(zhǔn)確率，幫助波司登實(shí)現(xiàn)羽絨服旺季的高時(shí)效訂單交付需求，對(duì)比其他潛伏式機(jī)器人解決方案，人工出庫(kù)效率提升150%。

那提升倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)密度的難題又如何解決呢？波司登去年雙十一當(dāng)天的發(fā)貨量就接近50w件，而原來(lái)一個(gè)7000平米倉(cāng)庫(kù)所能提供的庫(kù)位數(shù)量不超過(guò)2w個(gè)。這顯然不能滿足日益增長(zhǎng)的訂單需求。 在海柔創(chuàng)新ACR（箱式倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人）解決方案中，HAIPICK機(jī)器人通過(guò)自動(dòng)化取放箱，完成超過(guò)5m的超高作業(yè)任務(wù)，將貨架的立體層數(shù)提升到9層，存儲(chǔ)密度提升200%。可存放的商品更多，倉(cāng)儲(chǔ)和發(fā)貨的壓力便大大緩解。 更重要的是，也無(wú)需擔(dān)心人工作業(yè)、高層揀選帶來(lái)的危險(xiǎn)性。

以專(zhuān)業(yè)和敬業(yè)，推動(dòng)全球物流智慧化變革

據(jù)該項(xiàng)目方案負(fù)責(zé)人周浪介紹，客戶希望項(xiàng)目能在兩個(gè)月內(nèi)完成進(jìn)場(chǎng)上線，在11月底接到需求后，公司內(nèi)部積極調(diào)動(dòng)各部門(mén)配合，集公司全力，即使中間橫跨了春節(jié)假期，團(tuán)隊(duì)依然以專(zhuān)業(yè)能力和敬業(yè)態(tài)度，確保項(xiàng)目交付，守住了客戶的時(shí)間線。

“基于海柔創(chuàng)新的產(chǎn)品實(shí)力、項(xiàng)目交付能力、服務(wù)體系的考量，波司登選擇了海柔創(chuàng)新，為公司的倉(cāng)儲(chǔ)智慧化升級(jí)注入新動(dòng)力，未來(lái)也將持續(xù)深化合作，實(shí)現(xiàn)降本增效。”波司執(zhí)行總裁助理戴建國(guó)表示。未來(lái)，海柔創(chuàng)新將持續(xù)與波司登深化合作，并將鞋服行業(yè)成熟的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，復(fù)制到更多企業(yè)和行業(yè)當(dāng)中去，全力推動(dòng)和踐行全球物流智慧化變革。