在快節奏的消費市場中,品牌折扣店憑借高性價比與靈活經營模式迅速崛起。然而,供應鏈效率低、庫存管理混亂、履約時效不足等問題,卻成為制約其規模化發展的瓶頸。作為物流領域的創新者,上嘉物流通過技術驅動與全鏈路服務,為折扣店品牌提供定制化解決方案,助力客戶突破瓶頸,實現高效增長。

智慧倉儲:快速承接,構建高效物流基石

時間就是商機,上嘉物流深諳這一道理。面對某品牌折扣店的合作需求,上嘉物流展現出驚人的執行力,在不到一個月的時間里,迅速承接近 2 萬方的倉庫。從倉庫的布局規劃,到搬倉接收、試運營,一系列流程有條不紊地推進,成功搭建起全鏈路的倉端倉配體系。這一體系的建立,猶如為折扣店打造了一條高效的物流動脈,解決了其原有加盟商無法解決的難題,讓貨物的流轉更加順暢。

圖為樂友樂廣東總倉

技術賦能:系統無縫對接,破解庫存管理難題

庫存混亂、信息斷層是折扣店運營中的常見痛點。對此,上嘉物流自主研發的WMS(倉儲管理系統)與客戶的ERP系統實現“無線對接”,徹底打通數據壁壘。通過實時同步庫存信息、訂單狀態與物流軌跡,客戶可隨時查看貨物在途情況,精準掌握每一件商品的流向。

此外,上嘉物流創新開發了多維度可視化看板系統,覆蓋生產管理、庫存周轉、運營效率等核心指標。例如,某品牌折扣店借助看板系統,實時監控近15000個SKU的庫存動態,將平均周轉頻次縮短至僅11天,庫存量穩定在20萬件左右,這既避免了積壓風險,又保障了門店的靈活補貨需求。這一技術突破,讓復雜的多SKU管理變得清晰可控,真正實現“高周轉、低庫存”的運營目標。

運營優化:個性化履約,賦能門店高效運營

折扣店業態多元,校園店、社區店等不同場景對物流服務的需求差異顯著。上嘉物流通過精細化運營體系,為客戶提供“量體裁衣”的解決方案。

在訂單履約端,上嘉物流承諾100%達成新開門店的鋪貨與提貨時效要求。針對校園店等特殊場景,靈活調整配送時間與批次,確保商品及時上架;在供應鏈管理端,通過采購協同與高頻次到貨機制,實現“小批量、多批次”的精準補貨。例如,某折扣店單倉SKU超1.5萬個,但每個SKU庫存深度低,上嘉物流通過高頻次周轉,既滿足門店多樣性需求,又大幅降低滯銷風險。

售后閉環:全鏈路服務,構建客戶信任紐帶

物流服務的價值不僅在于“送達”,更在于售后環節的持續保障。上嘉物流率先構建了覆蓋退貨處理、商品兌獎、福利發放等環節的售后服務體系。倉庫可獨立完成與門店的系統對接、退貨接收與二次分揀,確保問題商品24小時內處理完畢。這種“端到端”的服務能力,幫助客戶顯著降低運營成本,同時提升終端消費者的購物體驗。

更值得一提的是,上嘉物流通過業務快速落地與持續優化,與客戶建立了深度的信任關系。從倉庫搭建到系統迭代,從流程優化到售后支持,上嘉物流始終以客戶需求為核心,用實際成果證明“承諾即兌現”的服務理念。

通過短時間內的業務承接和多方面的持續改善,上嘉物流與各大折扣店都建立了良性信任關系。為客戶提供的高標倉庫,硬件設施良好,八字方針達成出色,為客戶的招商和門店引入提供了良好的窗口和標桿。這一合作不僅是業務上的成功,更是雙方信任與默契的體現。