近年來，我國數字經濟發展成就舉世矚目，有力推動了企業數字化轉型升級。在數字經濟大潮中，數字化轉型已不是企業的“選擇題”，而是關乎企業生存和長遠發展的“必修課”。作為央企國企更需要通過提升自主創新能力、加速數字化智能化轉型，全面推動整個產業數字化進程。在此過程中，國產軟件企業則深入實施創新驅動發展戰略，奮力馳騁企業數字化轉型服務新賽道。

　　大勢所趨央國企數智化轉型正當其時

　　《2021中國企業數智生態發展狀況研究報告》指出，我國企業數字化建設需求旺盛，超過九成企業有數字化轉型需求。其中，央企國企更是在穩步推進數字化轉型過程中不斷取得新進展。

　　央企國企實現數字化轉型，將有效提升我國數字經濟規模和水平，有利于為行業樹立數智化轉型的典型案例，推動行業向高質量發展邁進，更好承擔央企國企的經濟責任和社會責任。但是，推進央企國企數字化轉型是一項較為艱巨復雜的工作，難免會遇到新問題、新挑戰。

　　“我國央企國企等大型企業通常具有成員企業多層級、業務多元化、產業鏈長、業務板塊多的特點,企業股權結構較為復雜，雖然企業集團管理層對資金管理工作普遍高度重視，但仍面臨較大挑戰。比如，在資金管理方面，常常面臨著資金管理分散，使用效率低；資金支付隨意性大,預算執行效果不佳等問題。”用友網絡科技股份有限公司高端BG總裁王勇在接受記者采訪時分析認為，當下，央企國企在數智化轉型中正處于從流程驅動向數據驅動的發展過程中。由此帶來的一個變化是，他們不再滿足于購買一個標準的軟件套件，而是更注重對業務的賦能，以及用戶體驗。因此企業首先會考慮搭建一個數智化底座，以此作為企業數智化生產力平臺，這也意味著他們會選擇一種全新的商業模式。

　　在王勇看來，央企國企等大型企業在數智化轉型過程中，亟需一套能夠滿足以上“穩定”與“敏捷”雙重需求的解決方案。

　　此外，隨著企業發展環境發生深刻變革，國外管理軟件甚至應用軟件的弊端逐漸顯現，靈活性差、成本較高、實施服務不到位等問題日益加劇，不能適應大型企業數智化轉型的迫切需求。

　　《“十四五”數字經濟發展規劃》強調，協同推進信息技術軟硬件產品產業化、規�；瘧�用，加快集成適配和迭代優化，推動軟件產業做大做強。中國工業互聯網研究院院長徐曉蘭指出，我國應把握新一輪產業發展契機，大力發展國產工業軟件，打造自主可控工業軟件體系。

　　實際上，在市場需求和政策支持的雙重驅動下,一批本土優秀的軟件企業正站出來,以科技自立自強為目標,勇闖核心技術的“無人區”，聚力打造央企國企數智化管理“駕駛艙”。

　　比如，1988年從財務軟件啟航的用友，以其服務幾百萬家企業和公共組織的財務管理經驗，圍繞央企國企的數字化轉型，提供了商業創新平臺BIP，面向大型企業構建了“敏態+穩態”的數智化模式。

　　“我們通過全新一代數智技術，實現央企國企等大型企業私有化商業創新平臺的構建，既滿足其靈活的業務創新，同時也實現了自主可控和對安全的要求。”王勇告訴記者。

　　據了解，目前，用友BIP全領域適配中國電子CEC、中國電科CETC及中國科學院CAS等幾大信創體系，包含從芯片、存儲、操作系統、數據庫、中間件、服務器、企業云服務到上層應用的信創全棧覆蓋。公開數據顯示，近80%的中國“世界500強”企業、超過65%的中國企業500強、近65%的央企都在選擇用友作為數智化合作伙伴。

　　共享共促打造數智化管理“駕駛艙”

　　“我們和很多央企國企是一種生態化的、甚至是共建共創式的合作。比如，基于用友BIP，企業既可以使用一些標準產品，也可以與用友聯合開發創新應用。其中包含一些具有行業化、個性化、甚至涉密的應用，可能是企業數字化團隊，甚至是其產業化的數字化公司基于用友BIP的PaaS底座開發的，這也是數字化階段一種新的商業模式和合作形態�！蓖跤赂嬖V記者。

　　比如，鞍鋼集團建設了財務共享平臺，支持企業的新設、拆分、合并、歷史數據遷移、劃小核算單位、增加考核維度，為鞍鋼集團數智化轉型發展提供了系統準備。

　　航天科技構建了一套兩網部署，覆蓋全集團各級成員單位、17萬+用戶、30項人力資源應用的數智化人力資源管理服務平臺，從而更好地服務航天科技人力資源信息化三年提升工程項目，助力航天科技實現人力數智化的跨越式發展。

　　通過與用友合作，中國海油實現了集團模式下“三支柱”與傳統業務模式共存的數智化支撐，為集團內其他二級單位的業務模式快速切換與企業轉型奠定了基礎。

　　諸多案例顯示，在數智化、國產化、全球化三大趨勢下，國內領軍的軟件企業，已經可以基于更加先進、安全、穩定自主可控的技術和產品，滿足央企國企不斷發展和創新的數智化需求。

　　價值替代 從巨石型軟件到云服務群升級

　　近6年來，我國全球創新指數排名從第29位躍升至第12位。“十三五”期間，全國軟件和信息技術服務業營業收入從4.28萬億元增長到8.16萬億元，年均增速13.8%，遠高于年均國內生產總值增速。

　　《“十四五”數字經濟發展規劃》提出，發揮我國社會主義制度優勢、新型舉國體制優勢、超大規模市場優勢，提高數字技術基礎研發能力。

　　業內分析，這意味著，我國國產軟件在替代方面有著更多可能。數字經濟背景下的自主創新，已經不再是簡單的軟件國產替代，不僅僅是把ERP、CRM等軟件換成國內的，而是要以新的思路、新的應用將數智化與信創化相結合，形成我國企業真正的價值替代。

　　談及國產替代，王勇表示，“國產替代的本質應該是價值替代。用友通過構建和運行全球領先的商業創新平臺——用友BIP，提供流程服務、數據服務和智能服務三位一體，助力企業實現從原來的流程驅動到數據驅動，從傳統的巨石型軟件到云服務群的升級。這不是一個簡單的軟件系統替代，更是超越。隨著軟件加速向垂直行業滲透，在加快傳統產業數字化轉型的同時，也將為國產軟件產業提供更大的市場空間。”

　　實際上，國產化價值替代的平臺支撐也已經從上一代流程驅動的企業信息化系統ERP向數智化時代BIP轉型。

　　長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。業內人士指出，從信息化到數智化，從ERP到BIP，“十四五”期間，為賦能央企國企等大型企業數智化與商業創新發展，不僅對以用友網絡為代表的國產軟件企業提出了更高的要求；未來，隨著國家對國產軟件的大力扶植，以及大環境對于國產軟件發展的持續利好，國產化價值替代將會成為市場的主流。（記者 楊秀峰）