7月14日下午，由清華大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所主辦的“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)研討會(huì)”在北京舉行。研討會(huì)上，經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所副所長、清華大學(xué)全球產(chǎn)業(yè)研究院副院長戎珂發(fā)布了《中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)發(fā)展報(bào)告》（以下簡稱《報(bào)告》）。研討會(huì)還邀請知名學(xué)者、智庫專家、業(yè)界資深人士，一同圍繞“推動(dòng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融通應(yīng)用”開展了學(xué)術(shù)研討。

　　清華大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所開展了“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)發(fā)展”的課題研究，并以報(bào)告形式發(fā)布課題最新研究成果。《報(bào)告》在國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)發(fā)展背景的基礎(chǔ)上，從產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的微觀機(jī)制、行業(yè)洞察和宏觀價(jià)值三大視角，對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)做出解構(gòu)和剖析，對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)在中國數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中所起到的作用進(jìn)行深入解讀。

　　戎珂在發(fā)布《報(bào)告》時(shí)指出，健康的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)不僅有助于產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中的核心企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的拓展，也能幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中處于弱勢的企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者根據(jù)自身優(yōu)勢及其互補(bǔ)能力創(chuàng)造出更多價(jià)值。因此，核心企業(yè)需要更多關(guān)注整個(gè)生態(tài)利益相關(guān)者的價(jià)值共創(chuàng)，在追求經(jīng)濟(jì)價(jià)值的過程中同步解決整體產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系、人才體系及社會(huì)責(zé)任等諸多問題。

　　《報(bào)告》稱，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的培育，需要遵循VSP理論。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)可以為不同的核心企業(yè)提供入口，從而打造自己的競爭優(yōu)勢。核心企業(yè)需要先有愿景戰(zhàn)略（V-Vision），明確自身發(fā)展定位，同時(shí)能夠吸引并帶領(lǐng)伙伴一起構(gòu)建生態(tài)，打造生態(tài)信任（Trust）；要有短期和長期的可以針對公司及生態(tài)層面的具體解決方案（S-Solutions），包括內(nèi)外制度設(shè)計(jì)、投融資、技術(shù)、產(chǎn)品/服務(wù)方案、人力組織等，最終形成一種融合集成各類商業(yè)模式的商業(yè)模式（BM’s BM），即生態(tài)型商業(yè)模式；要布局培育可以貢獻(xiàn)不同商業(yè)模式的生態(tài)伙伴（P-Partners），這些伙伴會(huì)通過共同挖掘和掌握行業(yè)特定的知識(shí)（Know-How）來落地生態(tài)型商業(yè)模式。

　　《報(bào)告》發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的核心企業(yè)在生態(tài)培育過程中發(fā)揮關(guān)鍵主導(dǎo)、協(xié)調(diào)和促進(jìn)作用。依托于核心企業(yè)的不同優(yōu)勢能力，目前國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)形成了不同的演化路徑和類型。從優(yōu)勢和起點(diǎn)來看，以華為、海爾、騰訊和樹根網(wǎng)絡(luò)為例，分別是從連接、制造、軟件、運(yùn)維等不同的角度切入來建立不同范式的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

　　《報(bào)告》基于對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的解構(gòu)和剖析認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的合作會(huì)大于競爭，難以形成壟斷型的超級(jí)大平臺(tái)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)是一個(gè)巨大的系統(tǒng)，不同類型的核心企業(yè)可以通過培育產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)打造自己的競爭優(yōu)勢。無論是全球的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)格局，還是國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)格局，都沒有一家企業(yè)具備打通所有產(chǎn)業(yè)的能力。因此，在可見的將來，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)將演化出“一米寬、百米深”的競爭格局。

　　《報(bào)告》認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)培育有助于支撐“專精特新”型中小企業(yè)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中的核心企業(yè)，基于不同的基礎(chǔ)競爭優(yōu)勢，結(jié)合不同的VSP生態(tài)培育戰(zhàn)略，形成了不同的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)培育方向，可以扶持早期的創(chuàng)新企業(yè)，為這些企業(yè)提供更為綜合的服務(wù)體系。除了資金以外，核心企業(yè)還可以利用產(chǎn)業(yè)資源，助力中小型企業(yè)解決從建立品牌到尋找客戶資源，再到市場驗(yàn)證等一系列的初創(chuàng)期難題。

　　《報(bào)告》通過測算分析，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不僅會(huì)在中國未來的經(jīng)濟(jì)增長過程中成為一大動(dòng)力來源，而且可以改善就業(yè)，并在區(qū)域發(fā)展方面起到縮小數(shù)字鴻溝的作用。根據(jù)《報(bào)告》測算，2019 - 2021年，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對GDP增長率的拉動(dòng)分別為0.22、0.14、0.30個(gè)百分點(diǎn)，總體呈上升趨勢，這說明產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為促進(jìn)GDP增長的重要驅(qū)動(dòng)力之一。

　　《報(bào)告》在分析梳理國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)發(fā)展的基礎(chǔ)上指出，未來產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系的構(gòu)建和發(fā)展水平，將成為衡量一國數(shù)字經(jīng)濟(jì)國際競爭力的關(guān)鍵因素之一。當(dāng)前全球產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域競爭日趨激烈，呈現(xiàn)出北美、歐洲、亞太三足鼎立的局面。盡管中國已經(jīng)形成全球較大的單一產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場，但產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)仍處于發(fā)展初期。因此，《報(bào)告》建議，加快布局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)政策、加大數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施投資、積極參與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)國際標(biāo)準(zhǔn)制定、引導(dǎo)生態(tài)型平臺(tái)出海，鼓勵(lì)中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在全球競爭中形成比較優(yōu)勢。

　　國家信息中心信息化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展部主任單志廣在點(diǎn)評《報(bào)告》時(shí)表示，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一定是連接上下游或者具備高度關(guān)聯(lián)性的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，盡管產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)不可能像互聯(lián)網(wǎng)那樣爆發(fā)式的增長和發(fā)展，不太可能形成廣泛的、共性的所謂大平臺(tái)和萬物互聯(lián)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，而是生態(tài)規(guī)模和體量有限，但是具備更加專精特新的屬性和更大的產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值，未來將代表國家的核心競爭力。

　　騰訊研究院副院長李剛在題為“數(shù)實(shí)融合助力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)健康發(fā)展”的致辭中表示，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)是一個(gè)不斷把蛋糕做大的過程，是大中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展、共同獲益的過程。產(chǎn)業(yè)鏈上中下游平臺(tái)與合作伙伴之間是共生共贏的關(guān)系。平臺(tái)為合作伙伴降本增效，提供經(jīng)營上的便利；合作伙伴用平臺(tái)提供的數(shù)字化工具和其他便利創(chuàng)造用戶價(jià)值，互利互惠，實(shí)現(xiàn)整體價(jià)值的循環(huán)和提升。

　　在隨后的圓桌論壇上，來自數(shù)字經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究領(lǐng)域的多位知名學(xué)者、智庫專家、業(yè)界資深人士圍繞產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的解構(gòu)與類型、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的發(fā)展格局、培育理論、行業(yè)落地以及宏觀經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)等議題開展學(xué)術(shù)研討。