商流變革，渠道革新。面對(duì)線上線下融合的趨勢，品牌商、經(jīng)銷商紛紛發(fā)力全渠道、一盤貨。然而，多渠道融合下，商家們既有降低物流成本、提升服務(wù)質(zhì)量等長期目標(biāo)，又面臨需求預(yù)測難、備貨不及時(shí)、商機(jī)難把握等新問題。

近期，無限極（中國）有限公司（簡稱“無限極（中國）”）與浙江菜鳥供應(yīng)鏈管理有限公司（簡稱“菜鳥供應(yīng)鏈”）合作開發(fā)的“無限供”智慧供應(yīng)鏈計(jì)劃系統(tǒng)上線。該系統(tǒng)通過整合阿里巴巴和菜鳥供應(yīng)鏈在銷售預(yù)測、智能調(diào)撥與補(bǔ)貨和大數(shù)據(jù)算法方面的能力，搭建起一個(gè)由算法與模型驅(qū)動(dòng)的預(yù)測與計(jì)劃協(xié)同平臺(tái)，一定程度上解決了前述行業(yè)性難題，同時(shí)也為無限極（中國）在接下來大促中業(yè)績?cè)鲩L、履約穩(wěn)定提供有力保障。

據(jù)介紹，“無限供”智慧供應(yīng)鏈計(jì)劃系統(tǒng)的上線，改變了以往手工預(yù)測的方式，實(shí)現(xiàn)了預(yù)測、補(bǔ)貨、調(diào)撥的系統(tǒng)化和智能化，在加速無限極（中國）供應(yīng)鏈端到端數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時(shí)，也提升了預(yù)測準(zhǔn)確率，保證了本地訂單滿足率，直接助力企業(yè)業(yè)務(wù)增長。

無限極（中國）與菜鳥供應(yīng)鏈合作共建“無限供”智慧供應(yīng)鏈計(jì)劃系統(tǒng)

資料顯示，無限極（中國）有限公司是李錦記健康產(chǎn)品集團(tuán)旗下成員，成立于1992年，是一家立足于健康養(yǎng)生主賽道，以中草藥健康產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)為主的現(xiàn)代化大型企業(yè)。無限極（中國）供應(yīng)鏈范圍較廣，目前涵蓋健康、美妝、家居生活三大領(lǐng)域超過200款產(chǎn)品，擁有江門新會(huì)和遼寧營口兩個(gè)生產(chǎn)基地和多家外協(xié)工廠，覆蓋從全國中心倉、區(qū)域倉到全國30家分公司、近7000家專賣店的龐大銷售網(wǎng)絡(luò)。基于提升競爭力、保障交付質(zhì)量以及謀求業(yè)務(wù)增長的需求，自2020年起，無限極（中國）開始大力推動(dòng)企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新與變革。

“預(yù)測是阻擋供應(yīng)鏈不確定性的第一道防火墻”，據(jù)無限極（中國）產(chǎn)品供應(yīng)總經(jīng)理劉耀軍介紹，在需求計(jì)劃模塊，此次上線的“無限供”智慧供應(yīng)鏈計(jì)劃系統(tǒng)側(cè)重算法和數(shù)據(jù)的加工擬合，重塑了成品需求預(yù)測制定和調(diào)整以及產(chǎn)銷協(xié)同的流程，設(shè)計(jì)了長短期預(yù)測等多種算法模型，提升了銷售預(yù)測準(zhǔn)確率。另一方面，在補(bǔ)貨計(jì)劃&調(diào)撥計(jì)劃模塊，系統(tǒng)側(cè)重大數(shù)據(jù)萃取分析，通過算法產(chǎn)出更優(yōu)的補(bǔ)貨量，使得補(bǔ)貨建議更加精確和可執(zhí)行，提升了補(bǔ)調(diào)工作效率，保證了本地訂單滿足率，降低了RDC庫存水平。

據(jù)記者了解，無限極（中國）與菜鳥供應(yīng)鏈自2020年起開始攜手合作。菜鳥供應(yīng)鏈為無限極（中國）進(jìn)行了整體的供應(yīng)鏈咨詢?cè)\斷，二者共同完成了“無限供”數(shù)字化供應(yīng)鏈方案。雙方一期合作上線的”無限供”供應(yīng)鏈履約中臺(tái)，滿足了無限極（中國）全渠道“一盤貨”的需求。本次上線的“無限供”智慧供應(yīng)鏈計(jì)劃系統(tǒng)為無限極（中國）的供應(yīng)鏈裝上了一顆“智慧大腦”，打破了企業(yè)內(nèi)部的“數(shù)據(jù)孤島”，并實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、采購、物流等全鏈路的優(yōu)化。

無限極（中國）產(chǎn)品供應(yīng)總經(jīng)理劉耀軍表示，阿里巴巴及菜鳥供應(yīng)鏈提供及落地的方案，為公司裝上數(shù)智新引擎，加速供應(yīng)鏈端到端數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)了組織變革、創(chuàng)新與增長。

據(jù)了解，后續(xù)無限極（中國）將與阿里巴巴、菜鳥供應(yīng)鏈持續(xù)在全業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面開展合作，逐步建立更敏捷和更具韌性的運(yùn)營模式，打造彈性和自適應(yīng)的柔性供應(yīng)鏈。