8月7-9日，備受關注的第七屆服裝物流與供應鏈行業年會在上海拉開大幕。年會由中國物流與采購聯合會主辦，聚焦服裝企業數字化進程中的供應鏈上下游協同優化，推動服裝物流的轉型發展。德邦快遞高級副總裁、銷售與產品中心總裁左高鵬受邀出席，并帶來了“德邦快遞服裝行業供應鏈解決方案與創新”的主題演講。

左高鵬表示，鞋服行業正經歷訂單碎片化、去中心化、庫存一盤貨，以及線上線下深度融合、跨境電商增長等發展趨勢，面臨著物流周期長、成本高、訂單分散、退貨效率低等挑戰。德邦快遞深耕鞋服行業八年，持續升級服務能力，打造五大解決方案助力鞋服企業提高整體供應鏈效率，擁抱數字化浪潮加速發展進程。

7大系統建立一盤貨管理，供應鏈周期縮短至2周

在服裝行業的全鏈路中，從源頭工廠至終端消費者，周期長達60至90天，不僅帶來較高的物流成本，更影響購物體驗。針對這一痛點，德邦快遞依托于其七大系統，助力鞋服企業構建線上線下融合的“一盤貨”管理體系，極大地優化了從工廠到倉庫、再從生產交付直達消費者手中的全鏈條流程，高效運輸將供應鏈周期縮短至兩周。

在末端到店環節，德邦快遞采用柔性送貨策略，提升派送效率與服務品質。針對傳統末端到店存在的分批配載、分散到店以及送貨進商場等交接需求，德邦快遞提供個性化定制服務，可提供指定時間段派送、一票多件、多倉多票、一次派送等服務，還可協助店員做好庫存交接、拆包裝、將衣服掛至預處理區等增值服務，在幫助品牌提升門店運營效率、降低運營成本上發揮積極作用。

聚焦三大業務場景，全域訂單助力品牌能效提升

直播等多渠道、多倉、多供應商出貨的場景下，帶來了訂單、價格及結算管理不便等難題，尤其是多件多SKU多倉的單件發貨成本高的企業。德邦快遞聚焦多倉出貨、門店調撥、逆向返貨三大業務場景，提供全國多倉、正逆向、多渠道、多場景的一站式服務，滿足個性化調撥下單與統一對賬需求，簡化管理流程，統一結算開票，有效降低企業管理難度與運營成本。

多產品組合，降低綜合運輸成本

當前鞋服企業面臨產品優化、管理變革等多重壓力，物流供應鏈作為大額成本支出，其降本增效尤為關鍵。針對工廠到倉環節成本高、管理難等挑戰，德邦快遞采取柔性管理策略，實現零擔與快遞運輸聯運的模式，降低運營成本。一是通過工廠循環取貨、整車直送的模式，降低前端攬收成本；另一種方式，將拼車直送和零擔專線作為前端，結合德邦快遞的快遞派送、大票直送業務靈活組合，助力企業降本增效。

海外服務覆蓋220+國家和地區，助力品牌出海

眼下，鞋服企業的海外跨境業務展現出強勁的增長勢頭。但對一些小貨代公司來說，面臨著產品線路單一、需自行整合多家公司資源等難題。德邦快遞擁有海外1300+條線路，覆蓋220+個國家和地區，可實現一件上門接貨，多口岸外發，并支持異地調貨，發貨更省心便捷。與此同時，德邦快遞可滿足亞馬遜、Temu、Tiktok、 Shein、 Walmart、 阿里巴巴國際站等多平臺的發貨需求，提供亞馬遜頭程、聯運、小包、快件及海外倉等多種跨境物流服務，海陸空鐵多種運輸方式可選。此外，德邦快遞提供專業客服團隊售后保障，助力中國品牌揚帆海外。

科技助力，全面提升管理及運營效率

數字化轉型的大趨勢下，德邦快遞累計投入18億用于信息化和數字化升級建設，賦能企業。針對傳統工廠與倉庫出貨端面臨的挑戰，如小批量多頻次發貨、季度需求波動大、現場交接復雜等問題，德邦快遞通過系統深度對接，實現了貨物與運單的智能化關聯。其中，“即掃即貼”技術大大加快了攬收速度，有效防止貨物混淆；“箱單一體化”則讓貨物箱單與德邦快遞的面單無縫融合，實現收件端成本更低、效率更高、安全性第一。

在O2O門店攬收環節，德邦快遞針對門店訂單信息混雜、延誤攬收及訂單貨物匹配難題，提供專項調度分單與門店掃描開單服務。通過單獨配置門店單類型、客戶信息預埋及多場景開單方式，顯著提高攬收及時率與開單效率，提升門店運營效率。

面對退貨環節的高成本、低效率及客戶體驗不佳等痛點，德邦快遞推出個性化解決方案。從收貨驗視到取舊送新，再到集派降本，不僅有效降低了退貨物流成本，還縮短了換貨周期，提升客戶體驗。特別是對于C2B退貨環節，德邦快遞提供的攬收派送個性化服務，讓返貨體驗煥然一新。

作為專業領先的第三方綜合性物流供應商，德邦快遞在快遞、快運、倉儲供應鏈、跨境、整拼車各項業務中積累了豐富的經驗。面對鞋服行業的市場變化，德邦快遞以精準的行業洞察力和創新的服務模式，打造鞋服行業全鏈路物流解決方案。截至目前，德邦快遞已入駐100多個服裝專業市場，為超過4萬家鞋服企業提供服務，不僅提升了企業的物流效率和運營效益，更為其轉型升級和價值提升注入了強勁動力。未來，德邦快遞將持續與鞋服企業攜手并肩，共創鞋服產業的美好未來。