筆者近日采訪了一家專注于打造末端商業基礎支撐平臺的互聯網公司——貫通云網，據公司CEO陳利華講，公司正在織一張大網，一旦這個網絡建成，貫通云網將=阿里巴巴+沃爾瑪。

萬億末端市場，商機無限

快遞末端領域市場已超萬億規模。其中，僅快遞單天的業務量超過1億單，連續6年增長率都在30%以上。2018年全國快遞業務總量高達505億件！然而高快遞業務量的背后，必然導致快遞公司交付難、成本高、勞動力稀缺。而O2O電商公司末端獲客成本過高，創業企業業務能力不足等也日益凸顯。與此同時，隨著互聯網電商的飛速發展，實體店人流量少、營收模式單一，扛風險能力也越來越弱。如果同時解決快遞公司跟實體店的困境，抓住最后100米的商機，就有可能在萬億規模的快遞市場上分一杯羹。

讓小店老板賺更多的錢！

假設你在家附近開了一家便利或超市或水果店，在原有客流的基礎上，再導入快遞業務，你可以在穩定的快遞流量的基礎之上，不斷的增加更多可以賺錢的方式，比如不出錢、不進貨的水站，比如團購；再比如只賺不賠的自助彩票機、娃娃機……等等所有你想得到可以在這個小店里賺錢的業務，都可以在2周內輕松導入到你的門店。只有你想不到，沒有它做不到。這樣的生意你賺不賺？這就是指尖生活派能幫你做到的事情。

我們以上海門店為例，20平米的門店疊加了指尖生活派的水站、拼團、自助彩票機、娃娃機等業務，目前日均服務包裹600-800件，覆蓋周邊超過4000戶上萬人。由于小區多是上班族白領，平時不在家，一些老人小孩也不便開門，指尖生活派為社區居民帶來極大方便，也減少了快遞員重復無效勞動。同時，在用戶來到指尖生活派門店收發快遞時，穩定的快遞流量會為各項增值業務帶來收益。

“讓小店老板賺錢，賺更多的錢。是建立指尖生活派的初衷。”貫通云網CEO陳利華說。

指尖生活派，自帶流量和穩定收入

指尖生活派是貫通云網旗下以“快遞引流的新生活O2O服務店“全國加盟項目。母公司貫通云網成立于 2014 年 5 月,是國家級高新技術企業。由國際國內主流投資機構合力打造，已獲軟銀中國、STARVC、長石資本、贛榮資本、誠通嘉業、5100礦泉水等投資近2億元；公司2次入選全球三大財經商業媒體之一的《Fast Company》評選的“中國最佳創新公司50強”，CEO陳利華曾代表公司作為“雙創典型”企業接受CCTV-2經濟半小時專題報道。貫通云網致力于成為中國最有價值的終端平臺運營商，讓客戶的生意簡單、經濟、快捷。貫通云網積極踐行創新理念，取得戰果無數。截止目前，公司已成功注冊商標2個，獲軟著作權28個，正在申請的商標21個，軟著作權10個，專利2個。

“公司正在織一張大網，一旦這個網絡建成，貫通云網將=阿里巴巴+沃爾瑪。”陳利華說。

作為貫通云網的主品牌，指尖生活派專注于兩大業務方向：一是基礎業務，專注于以快遞引流的新生活O2O服務，整合便利店、生鮮水果店等，以快遞引流，疊加多種業務，實現一店多產；二是未來業務，專注于區域全覆蓋的加盟店網絡，50+成網絡，100+家成體系，形成區域的商業支撐平臺。有效解決傳統快遞帶來的用戶收件體驗差、快遞公司派件成本高以及小店經營單一，利潤薄的問題。

加盟=與100多家快遞公司建立合作關系

指尖生活派深度對接四通一達（申通、圓通、中通、百世匯通、韻達）等100多家主流快遞、物流公司的攬派件與自提業務。

依托指尖生活派的末端商業支撐平臺，開一家以快遞引流的新生活O2O服務店，門店獲得最低快遞件量>80件/天的人流量，以快遞為基礎業務，形成最后100米基礎流量與服務能力，逐漸疊加各種標準末端業務，包括團購、便利、桶裝水、鮮花等等，共享快遞流量，實現真正的一店多產，并能夠給電商與創業企業末端服務與銷售支撐。

以高頻服務創造離用戶最近的消費場景，通過浸入式的服務，服務和消費觸手可及，成為用戶獲取服務、產品實現落地的最佳渠道之一。

未來三年，開60萬家“指尖生活派”門店

截止目前，指尖生活派已通過加盟、合伙、參股、聯盟等多種方式整合了約12000家合作門店，日快遞量150萬單，覆蓋5000萬用戶群。

“我們正在與國家相關部門積極接觸，合作便民便利工程，計劃在全國設立20萬個“指尖生活派”便民服務站。除了“政企合作“，我們還有 “企業聯營”模式，雙管齊下，預計未來3年，公司將在全國設立“指尖生活派“60萬家新生活O2O服務門店。”陳利華說。

“誰離用戶最近，誰的價值就最大”，這一道理在末端服務領域尤為適用。末端服務時代爭奪戰已經拉開序幕，誰能抓得住用戶，誰就能在萬億末端市場中脫穎而出，究竟誰與爭鋒，讓我們拭目以待。