數字化正在推動各行業發展邁向新的臺階，數字化管理能力已然是影響企業生產經營效能和市場競爭力的重要因素之一。零售業作為典型傳統行業，隨著電商的快速發展，以及消費者行為習慣的多樣化，企業對數字化的運用和需求更加深入。

在競爭加劇、創新變革常態化的時代背景下，一體化智能零售服務商慧策，正在用自己深厚的科研技術能力，在點滴之間改變著零售企業的經營管理方式，并推動企業各環節和場景實現數字化轉型升級，其基于旺店通ERP系統所構建的分銷解決方案，也在通過提升零售企業對分銷業務的數字化管理水平，更大限度降低成本、提升效率，增強市場競爭力。

從一萬到百萬，只需要將數據做智能打通

在零售行業中，分銷商、供銷商和平臺形成了最為基本的上下游供應鏈，而在這三者之間會出現許多訂單和貨品的數據流轉問題，涉及到商品價格、倉儲發貨、物流運輸等等，在傳統人工處理的模式下，數據同步往往具有延遲性，導致供銷商和分銷商雙方的信息不對稱，帶來發貨不及時、價格不統一、商品售賣滯后等多種問題，制約著企業分銷業務的發展。將數據做智能打通，企業需要構建起與分銷商的數據協同網絡，盡可能實現數據的實時流轉。

慧策旗下旺店通ERP系統，支持分銷訂單處理場景，基于平臺、供銷、分銷三種角色，實現訂單線上互推，賬款線上結算，物流狀態、貨品信息、商品價格實時同步共享，讓數據資源完成整合分析，更快速、免錯漏、低成本，全面助力商家快速搭建供銷網絡、拓寬分銷渠道、穩固供銷關系，提升企業競爭力。

（圖：慧策基于旺店通ERP系統構建的分銷解決方案）

同時，基于旺店通ERP系統構建的分銷解決方案，還有操作設置更簡單、擴展性更強的優勢。比如當供應商想在自營運費模板基礎上，對分銷訂單的運費設置固定提點，可一鍵復制自營運費模板，減少客戶的重復操作；當分銷商與供應商面對商品編碼不一致的時候，分銷商不需要在平臺重復更新貨品信息，系統可自動建立分銷貨品與供銷貨品的映射關系，智能匹配供貨商發貨，實現數據流通；當供應商商品金額出現特殊要求，供貨商可根據系統中維護的商品價格，任意設置基礎價和固定價等等。

“打破零售企業數據孤島，將企業作業流程全面在線化、數字化。”慧策創始人及CEO肖彬曾表示，慧策提供一體化智能零售解決方案，核心就在于解決零售企業數據孤島。而分銷解決方案，也是通過對訂單、貨品、價格、賬款等多維度集中管理，實現平臺、分銷商與供銷商的數據實時互通，解決信息不對稱帶來的問題，提升企業分銷業務管理效率，為分銷業務的規模化擴張助力。換句話說，一件代發不用旺店通ERP，就像做電商不用支付寶。

實現企業數字化管理，要讓數據“動”起來

肖彬指出，未來30年，新的商業模式靶向智能商業，而底層邏輯則是數據智能及網絡協同。“對中國零售企業來說，由于龐大消費者的存在，海量數據是獨特優勢。”如何讓這些數據“動”起來，成為企業第一生產力，也是未來商業發展方向。

就當下慧策的分銷解決方案中，“動”起來的數據有：設置物流資費，同步庫存信息與售賣貨品，按分銷商等級設置分銷價格，活動期間設置特殊價格，限定分銷商可賣商品，多維度管理賬款，統計報表管理等等。

談到具體在哪些方面直接影響效率，肖彬認為，最直接體現在訂單處理速度上，人工處理通常速度慢，易錯率高，還有不少的人工成本。他進一步舉例說，某客戶銷售一款足浴盆，分銷商數量10個，總單量有400單，以前采用人工處理的方式，每小時處理60單，上線旺店通ERP系統后，就分銷解決方案這一塊表現亮眼，系統處理是每小時800單，效率一下子就提升了，“讓數據動起來，效率提升了，錯單漏單也可避免，成本也降下來了。”

當前，慧策的分銷解決方案有效解決零售企業當前分銷管理的諸多痛點、難點，企業只需重點發力分銷業務使其規模化，而中后端交由慧策旺店通坐鎮，讓企業管理更高效。目前，已有蠟筆小新、稻香村等眾多知名客戶正在使用分銷解決方案，廣受好評。

據悉，慧策已實現了零售全領域、全規模的客戶覆蓋，截至2020年，慧策服務中糧、強生、百威、蒙牛、默沙東、香飄飄等世界500強、上市企業、知名品牌等行業TOP客戶，其中大中型客戶占比76%。未來，慧策將堅持智能化未來發展方向，深耕產品和服務數字化、智能化升級，為零售企業轉型升級提供強而有力的協助。