從任職美國貝爾實驗室，到擔任中國移動研究院院長，再到后來創(chuàng)辦達闥機器人公司、研發(fā)云端智能機器人，無論如何“跨界”，移動通信始終是黃曉慶繞不開的“老本行”。對即將召開的2022世界5G大會，以及當下如火如荼的5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展，黃曉慶有自己獨到的看法。

　　沒有哪一代通信網(wǎng)絡(luò)不成功

　　我國5G商用已3年，但這樣的調(diào)侃并未消散：“名字是單數(shù)的通信網(wǎng)絡(luò)似乎都不太成功，如3G和5G。”

　　“當年設(shè)計3G標準時，工程師們認為人類對通信數(shù)據(jù)的需求只有2M，事實證明不是這樣，所以3G很快被4G代替。”黃曉慶說，“我國3G商用較晚，應(yīng)用時間不長，因此給大眾留下了‘不成功’的印象。”

　　“沒有哪一代通信網(wǎng)絡(luò)是‘不成功’的，他們都為下一代積累了技術(shù)和經(jīng)驗。”黃曉慶強調(diào)，3G雖應(yīng)用時間短，但其所完成的技術(shù)積累對通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。

　　盡管5G各項性能均顯著優(yōu)于4G，但黃曉慶并不否認，目前大眾對5G的感知不強，主要原因在于，對廣大消費者而言，5G尚未出現(xiàn)“殺手級”應(yīng)用。

　　黃曉慶說：“如果只用5G來刷一刷短視頻，這個速度變化對消費者來說確實不夠明顯。”

　　2022世界5G大會即將召開，作為本屆世界5G大會智能機器人技術(shù)與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展論壇主席，黃曉慶希望在這個論壇上，全球權(quán)威專家不僅“討論自己的事兒”，也能讓公眾看到人工智能、5G、機器人對人類未來的影響，讓相關(guān)政府部門更深入了解行業(yè)未來發(fā)展方向，為政策制定提供有效支撐。

　　5G“殺手級”應(yīng)用浮現(xiàn)

　　誰最有可能成為5G時代的“殺手級”應(yīng)用？

　　黃曉慶瞄準了智能機器人：“人工智能實體化的結(jié)果就是機器人，并且是云端智能機器人。”

　　在黃曉慶看來，5G時代的機器人將更接近“阿凡達”的形態(tài)，即機器人大腦位于遙遠的云端，只有身體在現(xiàn)場為人類提供服務(wù)，機器人的智能水平將不再受身體硬件條件所限。

　　黃曉慶將5G比作機器人的“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”，就像人類依靠神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在大腦和軀體間傳遞信號，機器人依靠5G來保證身體與云端大腦間高效的數(shù)據(jù)傳輸。

　　黃曉慶說：“人類的眼睛到大腦間的視覺信號延遲只有30毫秒，5G的延遲只有5—10毫秒，要做一個真正像人類一樣的機器人，必須依靠5G。”

　　黃曉慶強調(diào)，5G的低時延特性保證云端大腦與機器人高效溝通的同時，也確保了人類可以遠程實時操控機器人，避免機器人失去控制的情況發(fā)生。

　　黃曉慶對智能機器人未來的發(fā)展有著清晰的構(gòu)想，隨著5G的進一步普及和成本的降低，2025年左右，智能機器人將在養(yǎng)老院、工廠、醫(yī)院等場所代替人類從事部分枯燥、高危的工作；2035年左右，智能機器人有望走入千家萬戶。

　　黃曉慶指出，本次大會在哈爾濱舉辦，這里是黑龍江省的優(yōu)質(zhì)人才庫，是中國人工智能發(fā)展的重要大本營，我們期待黑龍江在高科技領(lǐng)域的崛起，希望智能機器人產(chǎn)業(yè)能在這個過程中成為關(guān)鍵力量。

　　達闥機器人公司當前的目標是做出一個真正的雙手雙足人形機器人，黃曉慶說：“人體關(guān)節(jié)有300多個，目前我們產(chǎn)品的關(guān)節(jié)數(shù)量是34個，如果按照摩爾定律，可能只需要6—8年就能夠達到人類的關(guān)節(jié)數(shù)量。”

　　6G應(yīng)聚焦解決兩個重要問題

　　黃曉慶對6G有自己的思考：“5G在無線電技術(shù)上已經(jīng)做得非常好了，以至于大家不知道6G該往哪發(fā)展。有人提出6G應(yīng)該重點研究太赫茲，但我認為，6G的發(fā)展應(yīng)該聚焦于解決兩個重要問題，天地通信一體化和頻率動態(tài)部署。”

　　黃曉慶表示，天地通信一體化即移動通信與衛(wèi)星通信，尤其是低軌衛(wèi)星通信，共用一個標準，Space X（太空探索技術(shù)公司）公司的“星鏈”已證明了低成本低軌衛(wèi)星通信的可行性，“衛(wèi)星時代”勢必要來臨，6G應(yīng)重點解決好天地通信一體化問題。

　　隨著5G的快速發(fā)展，移動通信頻率短缺的問題，屢屢被提及。對此，黃曉慶提出了頻率動態(tài)部署這個有些大膽的想法。他將電信運營商比作地產(chǎn)商，頻率資源則是土地。他表示，運營商在“土地”上蓋起“房子”后，卻很少有時間入住，大部分時間處于閑置狀態(tài)。

　　“有研究表明，在450MHz（兆赫）到3.5Ghz（吉赫）差不多3個GHz的頻率里，可能有高達一個GHz的頻率，總計使用率低于1%。”黃曉慶建議，通過設(shè)立相應(yīng)標準和創(chuàng)新管理機制，對未有效利用的頻段實現(xiàn)頻率的動態(tài)分配。

　　黃曉慶說：“某一頻段閑置的時候可以拿出來分配使用，所有者需要用了再關(guān)掉外部的權(quán)限。這其中不存在技術(shù)難題，主要是如何設(shè)立有效的分配機制。”