隨著市場經濟的發展，對于各行各業的競爭考驗也隨之加大，而作為通訊行業這個特殊的領域也不例外，隨著行業特征出現的禮品促銷方式成了一種新興的營銷方式深受寵賴。但是接踵而至的是，通訊公司也不例外的要面對由于禮品促銷而產生的一系列的例如采購、倉儲、配送等一系列問題。這將直接影響其在與同行業競爭優勢。

本方案就著重以通訊公司促銷禮品物流模式進行了規劃設計，決定采取第三方采購模式和第三方物流配送模式相結合的方法，對相關環節的管理方法進行了較為詳細的分析，并提供了科學的管理模式，例如第三方采購供應平臺等。為通訊公司降低成本和提高其營業效率提供了解決方案。

目標分析

1、準時性

基于信息共享平臺，選擇合理的運輸方式和配送線路，隨時了解和控制發貨情況，及時了解在途配送信息。使得促銷品能夠準時的配送的各個促銷網點

2、安全性

由于部分促銷品的特殊性，要對易碎及對包裝有特殊要求的貨物要采取必要的安全措施，保證物品運輸途中安全。對相關管理人員進行安全性管理的培訓。

3、準確性

因為通訊公司促銷禮品的種類繁多，網點分布廣，這就對于各網點的促銷禮品配送的準確性提出更高的要求。對于送達目的地的貨物必須保質保量，如果發生意外情況可以得到迅速解決。
 

方案設計思路

1、促銷禮品的采購模式

隨著市場競爭從企業間競爭向供應鏈間競爭轉化，采購供應活動已經成為企業的一個重要利潤來源。第三方采購模式已經被企業界公認為是一種可以有助于提升企業核心業務競爭力、降低供應總成本和增加供應鏈的靈活性的采購與供應模式。由于促銷禮品涉及的范圍廣，對通訊公司來說，關鍵業務并不是采購業務，所以跟專業的第三方采購企業相比在采購方面并不具有競爭力，為了降低其促銷禮品采購的成本，應將促銷禮品的采購業務交由第三方采購企業進行統一管理，以使得通訊公司可以集中于其核心業務。

2、促銷禮品的倉儲和配送模式

由于通訊行業是專注于通訊領域的，所以對于物流行業不具備硬件設施等條件，如果將其相關物流活動交由專業的物流公司來承辦，將會取得雙贏的結果。第三方物流是通過契約形式來規范物流經營者與物流消費者之間關系的。物流經營者根據契約規定的要求，提供多功能直至全方位一體化物流服務，并以契約來管理所有提供的物流服務活動及其過程。

第三方物流具有服務個性化、功能專業化、管理系統化、信息網絡化等特點，使得企業集中精力于核心業務；靈活運用新技術，實現以信息換庫存，降低成本；減少固定資產投資，加速資本周轉；提供靈活多樣的顧客服務，為顧客創造更多的價值。